目前，離散制造業正在積極推進數字化轉型，其根本目的在于降本、提質、增效。然而，在此過程中，不少企業卻是困難重重。比如現場管理中，人們無法對訂單執行、生產進度等進行實時、透明的管控；再比如生產過程中，由于工藝的繁瑣和局限，人們采集到的數據總是模糊不清，甚至缺失，以至于企業很難對設備的運行狀態進行一個客觀的分析。

如何解決這些困難？比較直接的方式就是——制造執行系統（MES）軟件，企業通過MES軟件將原材料管理到生產質量、再到分銷審計進行全方位跟蹤，以保證每個工序流程化進行。

然而，理想很豐滿，現實很骨感。企業在規模應用MES軟件時，也逐漸發現了不足，例如MES軟件的數據來源于人，具有極大的不確定性，就像個無根的浮萍，總是依托在一批不穩定的人為制造數據上。因此，僅靠MES軟件是無法完全實現離散制造業的數字化轉型。

那么，打通離散制造業，實現數字化轉型的正確方式是什么？

其實，矩形科技總經理王晟磊早有答案。他表示，正確方式就是融入互聯網思維，用設備數據來管理人，而不是讓人去管理設備數據！即“ERP+MES+工業互聯網”的生產管理模式。

簡單而言，就是用工業互聯網提高數據準確性，分擔MES基礎計算工作，將人釋放出來，從而達到節人增效、提質降本的目的。

我是行業中人，想要進一步了解這方面知識，該怎么辦？

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3月20日（下周三），由工控兄弟連主辦的2024「新工業，智物聯」CEO峰會——廣州站如期進行，矩形科技總經理王晟磊應邀參與，屆時他將為大家帶來《極簡工業——離散制造數字化之道》的主題分享，內容包括離散制造業的痛難點、極簡工業的優勢特點以及近年來矩形科技的數字化轉型成果，如果大家有項目需求或感興趣，還請多多交流。